Malgré tout, j’étais déterminé à ne pas laisser passer cette opportunité. Je pensais que, si je montrais ma résilience et mon professionnalisme, je pourrais encore obtenir la promotion. Mais la situation a pris une tournure encore plus étrange la semaine suivante.

M. Thompson m’a convoqué dans son bureau et m’a remis une enveloppe avec un mot : « Rendez-vous à cette adresse demain matin. Soyez ponctuel. » L’adresse correspondait à un quartier peu familier, loin des bureaux. Le lendemain, je me suis présenté, le cœur battant, et j’ai trouvé un petit bureau de consultant en management. À l’intérieur, une personne m’attendait avec un sourire énigmatique. « Vous êtes ici pour un test, » dit-elle. « Votre patron veut voir comment vous gérez la pression et les situations inattendues. »

Je me suis senti manipulé et trahi à nouveau. Chaque tâche qu’on me donnait était conçue pour tester ma patience et mon endurance : résoudre des problèmes complexes sous pression, gérer des clients fictifs mécontents, et même participer à des simulations de crise où je devais prendre des décisions rapides. Chaque échec était noté, chaque réussite minutieusement analysée…..

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